TonyPensieve

       心火牧就像是節奏法或是ZOO術或是野獸獵，從爐石開天闢地(?)以來就存在的牌組，也是新手非常常用的(因為不貴)牌組，在這次的meta幾乎可以說是最強的T1牌組，難得牧師有復活牧這種噁心東西以外的牌組上了T1。        心火之所有叫心火， 神聖精神 跟 心靈之火 就不用提了吧? 北郡教士、真言術：盾、苦痛侍僧 三張抽牌器也是必要的;狂 野火占師 長久以來在心火的地位除了偶而真的用來清場以外(現在還可以搭配 神聖波動 )，多半目的還是燒出全場受傷後加上 治療之環 觸發北郡教士或 護光者 ，我自己玩還遇過幾次忘了自己場上雙北郡，治療之環下去牌就抽爆了; 受傷的大劍師 作為一張偽 中立 (戰吼使的幾乎只有牧師會帶他)這次有了一張類似的新夥伴 受傷的托維爾人 。         奈斐賽特祭儀師 固然的確是這個版本很適合心火的一張牌，不過我想心火目前如此強勢的原因應該是 額外的手臂 ，打心火的重點就是清他生物，不能讓他有機會疊，額外的手臂使的心火的低費生物變得更難以解決，更可怕的是 引魂者 跟高 階祭師阿密特 ，引魂者拉起來的托維爾人或大劍師會是滿血，如果拉起北郡或是護光者，重生的效果也使得他們不見得會被一回合清掉，阿密特如果沒被秒解，加上引魂者甚至可以瞬間鋪出三隻以上的7血生物，如果神聖精神在手，叫出兩隻14血的生物，就算沒有心靈之火，對方也只能看著你抽了。        禮拜會的平衡修正，額外的手臂一個中刀被加了一費，心火牧還能不能留在T1，讓我們看下去XD

2019-08-18 先提通用的部分(貫徹整個白循環的特色、機制、心得): 洗時間: 玩家會在第一次run的30時元內，發現A目標但是來不及拿A的Key，接下來第二run玩家為了去拿A的Key就花了20時元，剩下的10個時元發現有B目標，時間到，第三run玩家以更好的效率拿到a跟b的key花了20時元，然後剩下10個十元突破下一個目標.....運氣不好就有可能跑到第3run以上，但後面幾run的前半段都只是在快速推進，拿回已經知道在哪裡的線索 聽說這個缺點(特色)會在下個循環修正 誤導 -算是解謎遊戲的一種機制，設置了好像有用但其實沒用的線索來誤導玩家，提升難度或是讓玩家更有帶入感，不會讓玩家產生一種慣性思維，遊戲裡面有這個東西，所以它一定有用，現在我只需要找出他到底幹嘛用的就好。 (下一行有雷反白) 比如瘋人院的馬桶刷轉圈圈、面具之下的鑰匙等 不說清楚的任務細節- 遊戲不合理的調整難度方式，探員總是無法得知完整任務情報直到失敗之後，但成為一個時間守望玩家的共同回憶。 守望局定位 : 賽安人與艾洛伊人，守望局的財團是否正義，第三方勢力 間隔 -每個擴充之間間隔時間過久(4年內出完9款)，以及有關連續的劇情(魔方)甚至散落在不同的分支(選擇上)，使的連續劇情價值不大，聽說下一循環無此設計。 字謎 :英文體系導致很多謎題其實本質是重組拼音字母，不會不理解，但也不會特別覺得有趣 ------------------------------------------------------------------- 2019-08-18 3擴:面具之下( 建議加時間) 導入一個無關緊要的換載體機制，將不同的劇情推進能力拆分在不同角色上，最後將該機制留在了埃及作為一個彩蛋，導入了QR-CODE作為結局呈現 洗時間 問題重， 誤導 作為封面的一環非常奇特 ，也有認為那其實連續彩蛋的一部分，紹數非常清楚這次的任務目的是什麼，謎題簡單( 字謎+分辨該用哪個載體 ) ------------------------------------------------------------------ 核心-瘋人院3分 1.世界觀(4.5):探員以及時間流都還算創意 2.角色立體度(3.5) 3.耐玩度(1) 4

        網路上有一句話說:「一流的公司做標準，二流的公司做研發，三流的公司賣產品」，這句話有很多變形，但核心思路是什麼?你去做一個市面上有需求的產品來賣，公司或許會活，但也就是這樣;更好的公司有技術，能做別人做不出來的產品;最好的企業做品牌、做規格、做標準，他們說服別人什麼是最好的，因為如此，人們同時也會同意他們做出來的是最好的。                 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action        這是一段TED的影片，內容有點像是深入Apple直營門市這本書裡提到的: 他們不說：Siri是整合的自然語言技術，搭配既有App整合應用的新時代創新。 他們說：你想要有一個私人秘書，可以協助你查詢資料、打電話、傳簡訊嗎？        他們先告訴使用者什麼是好的，再來賣。       亨利‧福特說: 如果當初我去問顧客到底想要什麼，他們會回答說要一匹跑得更快的馬。          最近Google提出了如何打擊不實資訊白皮書，也是同樣一種頂尖企業的策略，使用者不見得想到真實資訊的重要性，Google告訴你很重要， 而且 我們有，那你當然就會自然而然地去使用他們的服務。

        假設你今天新到一個城市生活，就算你都不太查地圖也不太會去仔細尋找哪邊有什麼，你過了十年，你仍然會對於這個城市的道路、區域、生活機能有著一定程度的熟悉度;但，實際上你每次有一個新的目的地時，你都認真上網的查詢路徑街景，每去遇過地方就把路線記下來，不趕時間的時候有不認識的小路就鑽鑽看，那麼你可能只需要三個月，就可以有上一種人對城市的熟悉度了;反過來說，假如你的生活就是兩點一線，出門就上班/學，結束就回家，哪也不去哪條路也不走，那可能你活了一輩子都沒有人上一種人熟悉城市。         今天你要買個小東西，你有可能上網貨比三家;你要出去玩，你可能會規劃好滿滿的行程計畫，你打遊戲的時候，你可能會認真參照攻略比較每種配裝的差異，結果你工作的時候隨波逐流、不求甚解、好像會動、好像沒問題，沒人發現bug就是沒有bug，這樣的工作心態你覺得你是上一段的哪一種人?你的工作經歷是不是太水了?

            或許對於一些影片欣賞者來說，用兩個小時的片長來描述這樣的故事太過急湊，不夠有時間沉澱，但對我來說這樣的節奏剛好不至於沉悶。         一段又一段的情節接續展開，背後的議題又都非常有趣，文字、閱讀、變化、歷史、文化、努力、永恆、感情、寬恕、刑罰、科學等等族繁不及備載。         如果能抓到英文典故的人可能會覺得更有趣吧。         僅節錄一段台詞 :  I can fly out of this place on the backs of books. I’ve gone to the end of the world on the wings of words. When I read, no one is after me. When I read, I am the one who is chasing, chasing after God.           我不知道那些文字，是不是讓我逃離現實的一道門，但我不否定它們。 男演員都一把白鬍子了，僅附上書本圖(?)